Governance Intelligence

Governance-Verantwortung sichtbar, nachvollziehbar und prüfbar machen

EVIDION™ schafft die KI-gestützte Governance Evidence Infrastructure für vertrauenswürdige, erklärbare und prüfbare Entscheidungsevidenz – über hybride Entscheidungsarchitekturen hinweg, in denen menschliche Entscheidungsträger, KI-Systeme und Drittanbieter-Ökosysteme zusammenwirken.

  • Human-in-the-Loop
  • DORA-konform
  • Integritätsgeprüft

Evidenz für DORA · EU AI Act · NIS2 · Third-Party Risk

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Governance Intelligence

Von der strategischen Fähigkeit zur operativen Umsetzung

Strategic Outcome

Die organisationale Fähigkeit, die wir ermöglichen

Enabling Infrastructure

Was EVIDION™ bereitstellt

EVIDION™ Governance Evidence Infrastructure

Governance Intelligence operationalisierbar machen
  • KI-gestützte Infrastruktur, die verteilte Governance-Informationen verbindet
  • Ontologie-basierter Governance Knowledge Graph
  • Durchgängige Evidenz-Nachverfolgbarkeit und -Lineage
  • Human-in-the-Loop-Betriebsmodell
  • Explainability, Transparenz und Accountability by Design
Evidence Layer

Was wir erzeugen und strukturieren

Trusted, Explainable Decision Evidence

Nachvollziehbare Governance-Evidenz
Verträge & PflichtenPolicies & KontrollenRisikobewertungen & IssuesEntscheidungen & FreigabenKI-Agenten & digitale WorkflowsDrittparteien-ÖkosystemeAudit Findings & Assurance
Operational Convergence

Wo Wirkung entsteht

DORA, AI Governance, ICT-Drittparteirisiko und Organverantwortung konvergieren um eine gemeinsame Erwartung: Organisationen müssen zeigen können, wie Verantwortung über zunehmend digitale Betriebsmodelle und Drittparteien-Ökosysteme hinweg wahrgenommen wird.

DORA

Resilienz, ICT-Risikomanagement, operative Kontinuität

AI Governance

Verantwortungsvolle KI, Transparenz, menschliche Aufsicht

ICT Third-Party Risk

End-to-End-Aufsicht über die erweiterte Wertschöpfungskette

Board Accountability

Informierte Aufsicht, Accountability, Entscheidungsfundierung

Governance wird zur Quelle institutionellen Vertrauens. Entscheidungsevidenz wird zum strategischen Asset.

Leitungsorgane gewinnen klarere Aufsicht · Das Management gewinnt Steuerungsfähigkeit · Prüfer und Aufsicht gewinnen verlässliche End-to-End-Nachvollziehbarkeit.

Auszeichnung

EVIDION® im ZIA Innovationsradar 2026

ZIA Innovationsradar 2026 Gütesiegel

EVIDION® wurde mit seiner Governance Evidence Infrastructure in den ZIA Innovationsradar 2026 aufgenommen. Der ZIA – Spitzenverband der deutschen Immobilienwirtschaft – beschreibt seinen Innovationsradar als führende Quelle für innovative Lösungen aus der Immobilienwirtschaft in Deutschland.

Die Einordnung der Innovationen erfolgt im Rahmen einer strukturierten Bewertung durch den ZIA Innovation Think Tank und Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft.

  • Relevanz

    Kundennutzen & Branchenmehrwert

    Konkreter Mehrwert für Kunden und Immobilienwirtschaft.

  • Innovation

    Differenzierung & Neuigkeitsgrad

    Abgrenzung, Innovationsgrad und Neuheit gegenüber bestehenden Lösungen.

  • Skalierung

    Wachstumspotenzial & Teamfähigkeit

    Potenzial zur Skalierung sowie Kompetenz und Umsetzungsstärke des Teams.

Governance Intelligence gewinnt strategische Relevanz.

EVIDION macht Governance Intelligence operativ nutzbar: als AI-enabled Governance Evidence Infrastructure, die verteilte Governance-Informationen strukturiert, nachvollziehbar verbindet und in belastbare Evidence überführt.

So entsteht Transparenz darüber, wie Governance-Verantwortung wahrgenommen, materielle Entscheidungen getroffen und Oversight über Menschen, AI Agents, digitale Workflows und Third-Party-Ecosystems ausgeübt wird.

EVIDION im ZIA Innovationsradar 2026 ansehen

Paradigmenwechsel

DORA verschiebt den Maßstab: Von punktueller Compliance zu kontinuierlich prüfbarer Entscheidungsarchitektur

Regulatorik wird evidenzorientierter: Von Basel III / MiFID II zu DORA und EU AI Act

  • Regulatorische Anforderungen steigen und verlangen fortlaufende Nachweisfähigkeit
  • Manuelle Prüfprozesse erreichen ihre Skalierungsgrenzen
  • Leitungsorgane benötigen entscheidungsfähige Evidenz statt punktueller Statusberichte

Proaktive Steuerung operativer Risiken

  • Komplexe ICT-Outsourcing-Strukturen erhöhen den Druck: Risiken müssen fortlaufend erkannt, bewertet und nachweisbar dokumentiert werden

Artikel 5 DORA: Leitungsorgane brauchen belastbare Evidenzgrundlagen

  • Three Lines of Defense und externe Beratung konnten viele Kontrollanforderungen bisher punktuell abfedern
  • DORA erhöht den Anspruch: Nachweise müssen fortlaufend dokumentiert, prüfbar und entscheidungsrelevant verfügbar sein
  • EVIDION schafft eine strukturierte Governance-Evidenzbasis für Legal, Compliance und ICT Risk

Regulatorische Reife als strategischer Werttreiber

  • Der Paradigmenwechsel: Governance ist nicht länger reaktive Pflichterfüllung, sondern strategische Steuerungsfähigkeit

EVIDION macht Governance entscheidungsfähig: Regulatorische Anforderungen werden in strukturierte Evidenzobjekte, Kontrollen, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und auditfähige Nachweisketten überführt

Der Engpass

Manuelle Prüfprozesse werden zum Governance-Engpass

Sie begrenzen Skalierung, Nachweisfähigkeit und risikobasierte Entscheidungen in einem zunehmend komplexen regulatorischen und technologischen Umfeld.

Zentrale Frage

Können Sie innerhalb von 72 Stunden prüfbar belegen, welche kritischen ICT-Drittdienstleister bestehen, welche Vertragsrisiken vorliegen und welche Maßnahmen dokumentiert wurden?

Warum klassische Prüfprozesse nicht mehr skalieren

Das Skalierungs-Paradoxon: Regulatorische Anforderungen wachsen schneller als verfügbare Legal-, Compliance- und ICT-Risk-Kapazitäten.

Die Silo-Falle: Uneinheitliche Dokumentation über Fachbereiche hinweg verhindert eine verlässliche Single Source of Truth und erhöht Governance-Risiken.

Effizienz & Ressourcenfrage

Im heutigen Marktumfeld stellt sich eine zentrale Frage: Soll regulatorische Detailprüfung dauerhaft knappe Expertenkapazität binden – oder durch strukturierte Evidenzinfrastruktur skalierbar werden?

Strategische Frage

DORA ist erst der Anfang. Die zentrale strategische Entscheidung ist: Wollen Sie Governance weiterhin projektweise bewältigen – oder setzen Sie auf eine Governance-Evidenz-Infrastruktur, die mit jeder neuen Regulierung mitwächst?

Herausforderung · Lösung · Impact

DORA kodifiziert digitale Resilienz als unübertragbare Letztverantwortung der Organe von regulierten Unternehmen

Regulatorisches Mandat Herausforderung

DORA | EU AI Act | GDPR

  • Art. 5 DORA verankert die Verantwortung des Leitungsorgans; Art. 28 (3) DORA stärkt die Pflicht zu einem konsolidierten, fortlaufend gepflegten Informationsregister für ICT-Drittdienstleister.
  • Risiko: Manuelle Verwaltung führt bei kritischen Drittanbietern (Art. 31–44) zu erheblichen Governance- und Nachweisrisiken.

EVIDION Governance Evidence Infrastructure Lösung

Automation & Evidence Ledger

  • Automatisierte Erstellung des ICT-Registers und KI-basierte Gap-Analyse der Drittanbieter-Verträge (Art. 28–30).
  • Technik: Die Hash-/Evidence-Ledger-Lösung von EVIDION macht Compliance-Historien integritätsgesichert, manipulationserkennend, versioniert und prüfbar nachvollziehbar.

Strategischer Value Impact

Board-Level Assurance

  • Überführung von regulatorischen Pflichten in prüfbare und auditfähige Nachweise (auditfähige Evidence).
  • Ergebnis: EVIDION schafft nachvollziehbare Evidenz für Vorstand, Aufsicht und Fachbereiche – prüfbar dokumentiert, klar entscheidungsfähig und mit deutlich reduziertem operativem Aufwand.

DORA rückt operationale digitale Resilienz ins Zentrum der Organ-Governance und macht prüfbare Evidenz, nachvollziehbare Entscheidungen und auditierbare Nachweise zum neuen Governance-Standard.

Kernmodule

EVIDION schafft die Governance Evidence Infrastructure für regulierte Entscheidungsarchitekturen

Regulatorische Anforderungen – von DORA über EU AI Act und NIS2 bis Third-Party Risk – werden in prüfbare Governance-Evidenz überführt: für nachvollziehbare Steuerung, Entscheidungen und Verantwortung.

Integrity Verification Die Hash-/Evidence-Ledger-Lösung von EVIDION macht Governance-Evidenz integritätsprüfbar – durch eindeutige Hash-Referenzen, Versionierung und nachvollziehbare Evidenzhistorien.

Governance Knowledge Graph

EVIDION verbindet regulatorische Anforderungen, Verträge, Policies, Kontrollen und Entscheidungsnachweise zu einer prüfbaren Governance-Evidenzarchitektur

EVIDION™ Governance Knowledge Graph

Aufsicht, Revision & Management Reporting

EBA | ESMA | BaFin

ICT Risk Governance / Leitungsorgan-Verantwortung

Art. 5 DORA

Informationsregister für ICT-Drittdienstleister

Art. 28 Abs. 3 DORA

ICT Incident Reporting / Meldeprozesse

DORA / RTS

Business Continuity & Resilience Testing

DORA

ICT-Drittdienstleister-Verträge

Art. 28–30 DORA

Der Governance Knowledge Graph übersetzt DORA-Anforderungen in strukturierte Kontrollpunkte, Evidenzobjekte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen (Kontroll-Mapping | Evidenzpfade | Auditfähiges Reporting).

Automatisierte Präzision statt manueller, kostenintensiver Aufbereitung

~95 %
Erkennungsrate
KI-gestützte Identifikation von Compliance-Gaps gegenüber DORA-Standards (Art. 28–30).
>80 %
Zeitersparnis
Drastische Reduktion des administrativen Aufwands bei der Vertragssichtung und Registerführung.
<30 Min
Audit-Readiness
Sofortige Generierung von revisionssicheren Berichten und Informationsregistern auf Knopfdruck.

Wir verbinden interne Anforderungen und regulatorische Rahmenwerke in einer strukturierten Prüfarchitektur – transparent dokumentiert, auditfähig und aufsichtsrechtlich belastbar.

Security · Deployment

EVIDION verbindet kundenseitige Datenhoheit mit proprietärer Governance-Intelligenz

Nahtlose Integration in der kontrollierten Infrastruktur des Kunden – On-Premises, Private Cloud oder bevorzugte Cloud-Umgebung.

Portable Bereitstellung & semantische Governance-Analyse

  • Containerisierte Bereitstellung in der bevorzugten Cloud-, Private-Cloud- oder On-Premises-Umgebung des Kunden
  • Schnelles Pilot-Onboarding mit klar definierten Schnittstellen zu Vertrags-, Register- und Governance-Daten
  • Semantische Vertragsanalyse durch EVIDIONs proprietäre regulatorische Ontologie und Governance Knowledge Graph zur Verknüpfung isolierter Vertragsklauseln mit Governance- und Kontrollanforderungen
  • Modell-agnostische Architektur: Integration des vom Kunden freigegebenen LLMs, Private Models oder kundeneigener Modellinstanzen möglich

Datensouveräne Architektur & regulatorische Kontrollfähigkeit

  • Kundenseitige Datenhoheit: Vertragsdaten, Kommentare, Prüfergebnisse und vertrauliche Informationen verbleiben in der kontrollierten Kundenumgebung
  • No-default-vendor-access: EVIDION™ benötigt im Regelbetrieb keinen Zugriff auf Kundendokumente, Prompts, Outputs oder Evidenzobjekte
  • DORA-orientierte Architektur zur Unterstützung von Nachvollziehbarkeit, Kontrollrechten, ICT-Risikomanagement und Audit-Readiness
  • Klare Verantwortungsgrenze: Kundendaten verbleiben beim Kunden; die generische Governance-Architektur wird durch EVIDION™ gepflegt, aktualisiert und weiterentwickelt

EVIDION verbindet kundenseitige Datenkontrolle mit kontinuierlich aktualisierter Governance-Intelligenz – als KI-gestützter Governance Co-Pilot für prüfbare Entscheidungen, Nachweise und Verantwortung.

Roadmap

Von DORA zur europäischen AI-Governance-Infrastruktur

DORA ist der erste Evidenz-Layer. EVIDION erweitert die Governance-Ontologie modular auf EU AI Act, NIS2, ESG, Third-Party Risk und weitere regulatorische Domänen.

  1. Phase I

    DORA Evidence Layer

    Zielbild bis 12/2026

    Article-level Mapping von Vertrags-, Policy- und Governance-Artefakten; strukturierter Evidence Ledger entlang relevanter RTS/ITS-Anforderungen; nachvollziehbare Verantwortungs- und Kontrolllogik für Leitungsorgane.

  2. Phase II

    EU AI Act Extension

    2026/2027

    Erweiterung der Governance-Ontologie um AI-Act-Anforderungen; Risiko-, Dokumentations- und Kontrolllogik für AI-Systeme; Unterstützung von Klassifikation, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation entlang der anwendbaren Übergangsfristen.

  3. Phase III

    Cross-Regulatory Governance Architecture

    Roadmap

    Regulatorienübergreifende Ontologie für DORA, EU AI Act und weitere Governance-Frameworks; interoperable Evidenzlogik; einheitliche Kontroll- und Nachweisarchitektur über regulatorische Domänen hinweg.

  4. Phase IV

    Certification-Ready Governance Infrastructure

    Zielarchitektur

    Modellunabhängige, versionierte Governance-Architektur; nachvollziehbare Kontroll- und technische Evidenzpfade; Vorbereitung auf regulatorische Prüfungen sowie ISO 27001- und ISO/IEC 42001-Anschlussfähigkeit.

Klassische Tools verwalten Regulierung. EVIDION macht sie evidenzfähig. Neue Anforderungen werden über eine erweiterbare Governance-Ontologie strukturiert, verknüpft und in prüfbare Governance-Evidenz überführt.

Nächster Schritt

Strukturelle Sicherheit. Prüfbare Anschlussfähigkeit.

  • Vereinbaren Sie einen Deep-Dive Workshop zur operativen DORA-Nachweisfähigkeit mit der EVIDION Governance Evidence Infrastructure.
  • Oder starten Sie ein fokussiertes Pilotprojekt mit dem EVIDION AI-Agent zur ICT-Vertragsprüfung (anhand von 20 ausgewählten ICT-Verträgen – sicher betrieben in Ihrer bevorzugten Cloud-Umgebung und unter Wahrung Ihrer Datenhoheit).